- 融资
- 酒店收购
天际集团在项目管理涉及服务范围广泛，包括项目监督、管理、资本规划和执行服务。服务项目类别包括办公楼、商业地产、零售地产、工业地产和特殊建筑。
服务内容包括：
- 战略规划与咨询服务：项目管理团队经过专业分析，估算项目成本，确定工程进度安排及过渡战略。降低营运开支和人工成本，提高效率，并增加运营灵活性。
- 租户改善服务：项目经理为客户提供租户改善方面的指导和咨询服务，并在设计和施工期间，整理工作文件和相关租赁条款，管理施工成本，确保工程按照施工计划进行，并确定业主的责任和业务。
- 施工管理：施工项目的每个环节管理，包括监督、组织和物业服务，设计和施工管理、流程报告、项目成本管理以及质量控制。
- 设计审核：设计审查为客户带来第三方观点，帮助客户更好地控制设计质量和精确度，同时为施工阶段节约成本。
- 交易咨询：协助公司挖掘所有地产机会，提供包含客户空间使用率的全面解决方案。
融资
我们专业的团队熟知房地产和公司法方面的相关法律、法规和政策，熟悉房地产开发市场情况、房地产金融的发展情况、融资渠道和融资模式的特点，掌握丰富的财务管理知识，了解投资者选择投资项目的标准和影响投资决策的关键性问题，能够对项目价值进行评估，还能够根据项目的实际情况和开发企业的需求设计融资方案，更能够根据项目的实际情况有针对性的向投资者推介项目，并运用专业知识向投资者提供项目信息。在房产项目融资过程中，伦沪天际对开发项目可行性进行研究论证，并根据项目方资金要求提供担保融资方案。
酒店收购
天际集团在项目管理涉及服务范围广泛，包括项目监督、管理、资本规划和执行服务。服务项目类别包括办公楼、商业地产、零售地产、工业地产和特殊建筑。
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